En midlertidig CFO sikrer topledelsen overblik, styring og retning i en afgørende fase. Få en strategisk leder, der kan skabe resultater og styrke økonomien fra første dag.
Når virksomheden står uden en fast CFO – eksempelvis under ejerskifte, vækst, reorganisering eller rekruttering – kan en interim-løsning være kritisk for at sikre stabilitet. Den midlertidige CFO kan hurtigt tage ansvaret for hele økonomifunktionen og skabe ro i en periode, hvor kontinuitet og styring er afgørende.
Med erfaring fra komplekse organisationer kan rollen træde til med det samme og levere på områder som cashflow-styring, rapportering, budgetter og økonomisk strategi. Interim-løsningen sikrer, at virksomheden ikke står uden finansiel styring, selv i en turbulent tid.
Fleksibiliteten gør det muligt at tilpasse perioden til virksomhedens behov. Uanset om interim-perioden varer få måneder eller længere tid, får organisationen en stærk leder, der kan tage ansvar og skabe værdi med det samme.
Styr på økonomien – selv når tingene ændrer sig.
Midlertidig ledelse med varige resultater.
En CFO på interim-basis tilfører kompetencer, der rækker ud over den daglige drift. Rollen omfatter strategisk planlægning, risikostyring, kapitalstruktur og udvikling af økonomifunktionen. Dermed sikres, at virksomheden ikke blot klarer en kritisk periode, men også styrkes til fremtidige udfordringer.
Mange organisationer oplever, at den midlertidige CFO kan skabe varige forbedringer. Det kan være strømlinede rapporteringsrutiner, stærkere likviditetsstyring eller nye finansielle værktøjer, der giver ledelsen bedre indsigt og handlemuligheder.
Den erfarne interim CFO kan desuden udvikle økonomiteamet, skabe struktur og bidrage til at professionalisere funktionen, så organisationen står stærkere fremadrettet.
En CFO i en midlertidig rolle fungerer som tæt sparringspartner for både direktion og bestyrelse. Med erfaring fra forskellige brancher kan profilen levere analyser, scenarier og anbefalinger, der styrker virksomhedens beslutningsgrundlag.
Det betyder, at interim-løsningen ikke kun dækker et akut behov, men også tilfører strategisk værdi. Virksomheden får adgang til en leder, der kan inspirere, identificere muligheder og pege på løsninger, der giver langsigtet gevinst.
Når perioden afsluttes, står virksomheden ofte tilbage med en mere robust økonomifunktion, bedre processer og en klarere strategisk retning. En midlertidig CFO er derfor både en praktisk løsning på et akut problem og en investering i fremtidig succes.
En stærk sparringspartner i både drift og strategi.
Vi ringer dig op hurtigst muligt efter at du har udfyldt formularen
