En finance business partner i en midlertidig rolle kan styrke samarbejdet mellem økonomi og forretning. Få en erfaren specialist, der skaber indsigt, gennemsigtighed og værdi i beslutningsprocesserne.
En finance business partner på interim-basis er en oplagt løsning, når virksomheden står i en periode, hvor der er behov for ekstra fokus på økonomisk indsigt og forretningsstøtte. Det kan være under større projekter, vækstinitiativer eller ved fravær i teamet. Med kort indkøring kan interim konsulenten hurtigt sætte sig ind i virksomhedens struktur og levere analyser, der understøtter den øvrige organisation i at træffe de rette beslutninger.
Løsningen er fleksibel og kan tilpasses virksomhedens aktuelle situation. Uanset om behovet er få måneder eller længere tid, kan ressourcen fungere som bindeled mellem økonomi og resten af organisationen. Det betyder, at ledelsen ikke blot får de nødvendige data, men også den fortolkning, der gør tallene brugbare i praksis.
Den midlertidige business partner er vant til at navigere i komplekse organisationer og kan hurtigt finde de områder, hvor indsatsen giver størst effekt. Dermed sikres både kontinuitet og fremdrift i en udfordrende periode.
Styr på økonomien – selv når tingene ændrer sig.
Midlertidig ledelse med varige resultater.
En erfaren finance business partner bidrager med meget mere end rapportering. Rollen handler om at forstå sammenhængen mellem økonomiske nøgletal og virksomhedens forretningsmål. Med baggrund i controlling og forretningsanalyse kan profilen oversætte data til indsigt, som giver ledelsen et solidt grundlag at handle på.
Virksomheder oplever ofte, at en midlertidig løsning ikke kun sikrer, at driften fortsætter, men også giver anledning til forbedringer. Det kan være nye KPI’er, mere målrettede rapporter eller en stærkere kobling mellem økonomidata og forretningsstrategi. Dermed efterlades organisationen bedre rustet til fremtiden, selv efter interim-perioden.
Derudover kan rollen bidrage til at styrke samarbejdet mellem økonomiafdelingen og andre afdelinger. Når tallene præsenteres i et forretningsmæssigt perspektiv, skaber det større forståelse og engagement på tværs af organisationen.
Mange organisationer oplever, at den midlertidige CFO kan skabe varige forbedringer. Det kan være strømlinede rapporteringsrutiner, stærkere likviditetsstyring eller nye finansielle værktøjer, der giver ledelsen bedre indsigt og handlemuligheder.
Den erfarne interim CFO kan desuden udvikle økonomiteamet, skabe struktur og bidrage til at professionalisere funktionen, så organisationen står stærkere fremadrettet.
En finance business partner fungerer ofte som tæt sparringspartner for ledelsen. Med erfaring fra forskellige brancher kan konsulenten komme med nye perspektiver, identificere risici og pege på muligheder, som styrker beslutningsprocesserne.
I en midlertidig periode kan denne sparring være afgørende for, at virksomheden både håndterer akutte udfordringer og samtidig får sat retningen for fremtidig vækst. Interim-løsningen giver dermed adgang til kompetencer, der ikke kun dækker et kortsigtet behov, men også tilfører værdi på længere sigt.
Når perioden afsluttes, står virksomheden typisk tilbage med bedre processer, mere målrettet rapportering og en stærkere kobling mellem økonomi og forretning. En finance business partner i en interim-rolle er derfor ikke blot en midlertidig støtte, men en investering i virksomhedens udvikling.
En stærk sparringspartner i både drift og strategi.
Vi ringer dig op hurtigst muligt efter at du har udfyldt formularen
